為促進(jìn)新干部角色轉(zhuǎn)換，提高中層干部的綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)管理意識，提升管理水平，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司于11月14—15日組織開展了為期兩天的中層干部培訓(xùn)。                                                                                                                                                                                                                               

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《管理的真諦》及《中層主管核心管理技能訓(xùn)練》，分四個課題，即中層主管的角色定位，管理就是用人成事、做規(guī)矩，目標(biāo)計劃跟進(jìn)，執(zhí)行就是要結(jié)果。主講老師陳志云、狄振鵬通過繪聲繪色地描述、生動形象地舉例、深入淺出地分析，明確指出中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)，既要注重日常事務(wù)又要承上啟下，既要有高度統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，又要有提升自我管理和管理他人的方法和能力，充分發(fā)揮中樞作用，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍，助力企業(yè)健康發(fā)展。

公司班子成員、中層干部共計28人參加了培訓(xùn)。大家在認(rèn)真聽講的同時奮筆記錄，并在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫心得體會，力求加深理解和在實踐中鞏固提高。