今年以來，根據(jù)管理體系要求，公司鑄造車間和機修車間即將加入體系，連同之前加入的連鑄車間，這樣以來公司整體將納入體系管理范疇。對此，公司體系主管部門品質(zhì)技術(shù)部從最根本入手，對各級管理人員進行質(zhì)量、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

培訓(xùn)以自學(xué)為主，分部室、班組進行，對質(zhì)量方針、組織職責(zé)和權(quán)限、產(chǎn)品和服務(wù)、績效評價、內(nèi)部審核、持續(xù)改進以及環(huán)境因素、信息交流、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、合規(guī)性評價等有進一步的認識和理解，結(jié)合車間生產(chǎn)特點，歸納本車間在質(zhì)量、環(huán)境管理方面的范圍和內(nèi)容，為下一步體系的建立打好框架基礎(chǔ)，最終達到提升公司整體管理水平和誠信經(jīng)營的最終目標(biāo)。